عن هذا الفصل
برنامج التخطيط الاستراتيجي في المنظمات غير الحكومية
تعمل المنظمات غير الحكومية في بيئات تتسم بتعقّد التحديات، وتقلّب الموارد، وتعدد أصحاب المصلحة، وارتفاع التوقعات المجتمعية، الأمر الذي يجعل الاعتماد على التخطيط القصير الأجل أو ردود الفعل الآنية غير كافٍ لتحقيق الأثر التنموي المنشود.
وينطلق هذا البرنامج من قناعة علمية مفادها أن التخطيط الاستراتيجي في المنظمات غير الحكومية لا يهدف فقط إلى إعداد وثيقة رسمية، بل إلى بناء اتجاه استراتيجي واضح، وتحقيق التوازن بين الرسالة، والموارد، والفرص، والقيود، بما يضمن الاستدامة وتعظيم الأثر.
الهدف العام للبرنامج
تمكين العاملين في المنظمات غير الحكومية من تصميم وتنفيذ وتقييم خطط استراتيجية واقعية ومرنة، متسقة مع رسالة المنظمة وسياقها التنموي.
الأهداف التفصيلية
بنهاية البرنامج يُتوقع أن يكون المتدرب قادرًا على:
فهم الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي في السياق غير الربحي.
تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة بصورة منهجية.
صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية بصورة مترابطة.
اختيار أولويات استراتيجية واقعية في ظل محدودية الموارد.
ربط الاستراتيجية بالتنفيذ والمتابعة والتقييم.
تعزيز الحوكمة والشفافية من خلال التخطيط الاستراتيجي.
الفئة المستهدفة
القيادات التنفيذية في المنظمات غير الحكومية.
مدراء البرامج والمشاريع.
أعضاء مجالس الإدارة.
مسؤولو التخطيط والمتابعة والتقييم.
الاستشاريون والعاملون في بناء القدرات المؤسسية.
