عن هذا الفصل
بطاقة برنامج إدارة فرق العمل عن بُعد
الهدف العام للبرنامج
تمكين المشاركين من قيادة وإدارة فرق العمل عن بُعد بكفاءة، عبر بناء أنظمة تواصل واضحة، وتعزيز الثقة، وإدارة الأداء على أساس النتائج.
الأهداف التفصيلية
بنهاية البرنامج يُتوقع أن يكون المتدرب قادرًا على:
التمييز بين إدارة الفرق الحضورية والافتراضية.
بناء الثقة والانضباط الذاتي داخل فرق العمل عن بُعد.
تصميم قنوات تواصل فعّالة تقلل الالتباس وسوء الفهم.
إدارة الأداء والإنجاز دون الاعتماد على الرقابة المباشرة.
التعامل مع تحديات التباعد الزمني والثقافي.
دعم التماسك والانتماء داخل الفرق الافتراضية.
الفئة المستهدفة
المدراء وقادة الفرق.
مدراء المشاريع.
القيادات التنفيذية.
مسؤولو الموارد البشرية.
العاملون في منظمات تعتمد على فرق موزعة جغرافيًا.
التعليقات (0)
مشروع تطبيقي
1 أقسام
مشروع تطبيقي
3.7 MB
مقدمه
2 أقسام
برومو البرنامج
-
مقدمة البرنامج
-
الوحدة 1: الأساس المتكامل لقيادة فرق العمل الافتراضية
7 أقسام
مقدمة
-
مفهوم فرق العمل عن بعد
-
نموذج بناء فرق العمل الافتراضية
-
فهم فروق التوقيت
-
الأدوات الرقمية
-
تصميم جداول عمل عالمية
-
تلخيص وربط
-
الوحدة 2: مزايا وتحديات العمل عن بعد
3 أقسام
مقدمة الوحدة
-
أهم المزايا
-
أهم التحديات
-
مسابقة وشهادات
اختبار معرفي قَبْلي لبرنامج إدارة فرق العمل عن بعد (جدارة)
أسئلة
دقيقة
درجة ناجح:
7/
محاولات:
0/
اختبار معرفي بعدى لبرنامج إدارة فرق العمل عن بعد (جدارة)
أسئلة
دقيقة
درجة ناجح:
7/
محاولات:
0/
نموذج استبيان رد الفعل- برنامج إدارة فرق العمل عن بعد (جدارة) (جدارة)
أسئلة
0
0 مراجعات
