عن هذا الفصل
-
التعليقات (0)
المقدمة
2 أقسام
برومو البرنامج
-
مقدمة البرنامج
-
الوحدة الأولى: مدخل إلى التفكير المنظومي
5 أقسام
المقدمة
-
ما هو التفكير المنظومي؟
-
لماذا لا تكفي الحلول الخطية؟
-
"متى نحتاج التفكير المنظومي؟"
-
التلخيص والربط
-
الوحدة 2: أبعاد التفكير المنظومي – أدوات العقل
5 أقسام
المقدمة
-
التفكير في النماذج: كيف نرى ما وراء التفاصيل؟
-
التفكير السببي: لا تكتفِ بما يظهر أولًا
-
التفكير في العلاقات المتبادلة والدينامية: لا يوجد شيء يعمل وحده
-
التلخيص والربط
-
الوحدة الثالثة مكونات النظام وديناميكياته
5 أقسام
المقدمة
-
مكونات النظام: من أين يبدأ… وكيف يعمل؟
-
فهم العلاقات داخل النظام: من يؤثر على من؟
-
التغذية الراجعة والدوائر المغلقة: كيف يتصرف النظام مع نفسه؟
-
التلخيص والربط
-
الوحدة الرابعة: أدوات تحليل المشكلات بالنموذج المنظومي
6 أقسام
المقدمة
-
الدوائر السببية – كيف تُعيد المشكلة إنتاج نفسها؟
-
حين تتحول المشكلة إلى صورة واضحة
-
أنماط السلوك عبر الزمن – لفهم التغيّرات وليس اللقطات
-
كيف نختار الأداة الأنسب لتحليل المشكلات المعقدة؟
-
التلخيص والربط
-
الوحدة الخامسة: اتخاذ القرار المنظومي وبناء التدخلات
7 أقسام
المقدمة- من الفهم إلى الفعل – هل يمكننا التدخل بطريقة أذكى؟
-
القرار المنظومي – معالجة الأعراض أم جذور المشكلة؟
-
خطوات بناء التدخل المنظومي – من الفهم إلى الفعل
-
بناء التدخل المنظومي خطوة بخطوة- من التشخيص إلى الفعل
-
"التكيّف مع الواقع – قرارات مرنة تتعلم من نتائجها كيف نتعامل مع المتغيرات والتغذية الراجعة بذكاء؟"
-
"نقاط التأثير (Leverage Points) – أين نضغط لنُحدث الفرق؟ تدخلات صغيرة… لكنها تُحدث تغييرات كبيرة"
-
التلخيص والربط
-
الوحدة السادسة: ترسيخ الثقافة المنظومية داخل المنظمة
7 أقسام
مقدمة من فكرة إلى ثقافة... لماذا تحتاج منظمتك إلى التفكير المنظومي؟
-
بناء بيئة داعمة للتفكير المنظومي
-
التحديات التي تُعيق ترسيخ التفكير المنظومي
-
أدوات ترسيخ الثقافة المنظومية داخل المؤسسة
-
تمكين الفرق وتدريب القادة على التفكير المنظومي- كيف نخلق فرقًا تفكر منظوميًا؟
-
تجاوز العوائق الثقافية والإدارية في تبنّي التفكير المنظومي- من أين تأتي المقاومة؟ وكيف نُمهّد الطريق؟
-
تلخيص الوحدة السادسة
-
تطبيق عملي
1 أقسام
مشروع تطبيقي
2.58 MB
0
0 مراجعات
