ورشة عمل حول الموارد البشرية في المنظمات التنموية

عن هذا الفصل

الملخص التنفيذي

تقوم ورشة العمل على فلسفة تدريبية ترتكز على المشاركة الفعالة تحت شعار "أشركني وسوف أفهم"، بهدف تجاوز الطرح النظري وتحقيق فهم عميق يُمكّن المشاركين من تطبيق المفاهيم في مؤسساتهم. تمتد الورشة لثلاث ساعات وتتناول مفهوم وسياسات الموارد البشرية مع التركيز على خصوصيتها في المنظمات التنموية. تتضمن الأجندة تعريف الموارد البشرية، واستعراض السياسات الرئيسية، ثم التعمق في سياسات محددة مثل التوصيف الوظيفي، والتوظيف، والتقييم، والتعويضات، والتدريب. تم وضع ترتيبات لوجستية واضحة تتضمن استراحة لمدة 15 دقيقة بعد حوالي ساعة وربع من بدء الجلسة، مع تفويض أحد المشاركين لمتابعة التوقيت.

فلسفة ومنهجية التدريب

تعتمد منهجية التدريب بشكل أساسي على المشاركة الفعالة لضمان تحقيق الفهم والتطبيق العملي، وتتلخص في المبادئ التالية:

• الأساس الفكري: تقوم الفلسفة التدريبية على المقولة: "قل لي وسوف أنسى، أرني ولعلي أتذكر، أشركني وسوف أفهم".

• الهدف الأساسي: الهدف ليس إلقاء محاضرة، بل تشارك الأفكار والتشاور حولها لتمكين المشاركين من تطبيق محتوى الورشة في جمعياتهم ومؤسساتهم بعد انتهائها.

• الدور المحوري للمشاركة: تم التأكيد على أن المشاركة هي الركيزة الأساسية للورشة، حيث إن عدم تبادل الأفكار والتشارك فيها سيعيق القدرة على التطبيق العملي.

قواعد المشاركة والتفاعل

تم تحديد إطار منظم لضمان مشاركة فعالة ومنظمة لجميع الحاضرين:

• المشاركة المفتوحة: المشاركة متاحة للمشاركين في أي وقت لطرح الأسئلة أو الاستفسارات أو تقديم المداخلات دون قيود زمنية.

• آليات المشاركة: لضمان التنظيم، يتم اتباع الآلية التالية:

◦ المشاركات الصوتية: تتطلب استخدام خاصية "رفع اليد" لتنظيم المداخلات وإعطاء الكلمة للمتحدث.

◦ المشاركات المكتوبة: يمكن كتابتها في أي وقت، مع التعهد بالرد عليها ومناقشتها خلال الجلسة.

التنظيم اللوجستي والجدول الزمني

تم الاتفاق على الترتيبات الزمنية واللوجستية التالية لإدارة وقت الورشة بكفاءة:

• المدة الإجمالية: ثلاث ساعات.

• الاستراحة: تم تخصيص وقت للاستراحة لمدة ربع ساعة (15 دقيقة).

• التوقيت: من المقرر أن تبدأ الاستراحة بعد حوالي ساعة وربع من انطلاق الورشة.

• المسؤولية: تم تكليف أحد المشاركين (الدكتور شافعي) بمسؤولية التنويه بحلول وقت الاستراحة لضمان الالتزام بالجدول الزمني، مع إمكانية التنويه أيضًا في حال وجود وقت للصلاة.

محتوى وأجندة الورشة

تتركز الورشة حول موضوع "الموارد البشرية في المنظمات التنموية" وتتكون من عدة محاور رئيسية سيتم تناولها بالتسلسل التالي:

1. مفهوم الموارد البشرية في المنظمات التنموية

• طرح تعريف لمفهوم الموارد البشرية.

• مناقشة الخصوصية التي يتمتع بها هذا المفهوم وأهميته داخل سياق المنظمات التنموية على وجه التحديد.

2. سياسات الموارد البشرية الرئيسية (نظرة عامة)

• استعراض سريع للسياسات الرئيسية التي يجب أن تتوفر لدى أي منظمة.

• التأكيد على أن المنظمات ليست مطالبة بتطبيق كل السياسات المعروضة، بل يجب عليها اختيار ما يناسب طبيعة عملها وقدراتها التنظيمية.

3. تحليل تفصيلي للسياسات الأساسية

سيتم تناول السياسات التالية بشيء من التفصيل لفهم معناها وأهميتها:

• التوصيف الوظيفي: تحديد المهام والمسؤوليات لكل وظيفة.

• التوظيف: آليات استقطاب واختيار الكفاءات.

• التقييم: منهجيات تقييم أداء الموظفين.

4. سياسات إضافية هامة

سيتم التطرق أيضًا لمجموعة من السياسات المكملة التي تدعم منظومة الموارد البشرية:

• التعويضات: سياسات الرواتب والمكافآت.

• التدريب: تطوير مهارات وقدرات الموظفين.

• السلوك: وضع مدونات السلوك المهني.

• الاحتفاظ: استراتيجيات الحفاظ على الكفاءات والمواهب داخل المنظمة.

التعليقات (0)

عمل حول الموارد البشرية في المنظمات التنموية

18 أقسام

مقدمة تعريفية

مقدمة

الموارد البشرية

الموارد البشرية 2

سياسات واجراءات الموارد البشرية

المنظمات التنموية X الموارد البشرية

مؤشرات الموارد البشرية

ادوار وسياسات الموارد البشرية

مجموعات سياسات الموارد البشرية

اهميه الوصف الوظيفي

مراحل الوصف الوظيفي

التوظيف

طرق اختيار التوظيف

تقييم الاداء

تحديد الرواتب

التدريب والتطوير

سياسات التعويضات

0 مراجعات

جودة المحتوى (0)

مهارات الأستاذ (0)

قيمة الشراء (0)

جودة الدعم (0)

مراجعات (0)

جودة المحتوى

مهارات الأستاذ

قيمة الشراء

جودة الدعم

ورشة عمل حول الموارد البشرية في المنظمات التنموية

عن هذا الفصل

التعليقات (0)

مراجعات (0)

Gift this course

الدورة المواصفات

د.احمد فرج

ابلاغ

شارك

الشراء بالنقاط